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SHIBAMOTO GROUP 
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私達は、古き良き時代の美容室を継承できるスタッフの育成に、これからも力を注ぎ、「関る全ての人に新たな感動と心の温もりを発信する人間集団」として、地域社会に、日本に、そして美容界に貢献できるよう、一歩一歩、限りない挑戦を確実な足取りで歩み続けます。
『人に喜んで頂く』『人にいい影響を与える』これが人生を通じて僕が常に心がけていることです。このように考えるようになった原点は、6年前に父の死に直面した事でした。
この出来事は当時の僕にとっては、大変な悲しみでした。本当に大切な人の死に直面し「人はいずれ死を迎える」「命は有限である」と死生観をもつようになり、人生の意味や意義を考えるようになりました。そうゆうところから行き着いたのは「人は、人の役に立ってこそ幸せになれる」ということです。「人のため、社会のために喜んでいただける事に全力を注ぐ!人生にとって、それ以上の喜びは無いのではないだろうか。」ということです。振り返ると、こうゆう僕がこの職を選んだ原点にあり、今のSHIBAMOTO軍団の基盤にもなっています。
まだまだ組織としては年数も浅く、未熟な点も多いと思いますが、今後ともご指導の程よろしくお願致します。

     代表 柴本 渉
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2010年04月13日

マネージメント

マネージメント
帰りの電車で読みました!

経営者必見!

プロローグ
第一章 みなみは『マネジメント』と出会った
第二章 みなみは野球部のマネジメントに取り組んだ
第三章 みなみはマーケティングに取り組んだ
第四章 みなみは専門家の通訳になろうとした
第五章 みなみは人の強みを生かそうとした
第六章 みなみはイノベーションに取り組んだ
第七章 みなみは人事の問題に取り組んだ
第八章 みなみは真摯さとは何かを考えた
エピローグ
あとがき

ドラッカーの名前は知っていたものの、その著書は読んだことがありませんでした。いつかは読みたいと思いつつも、その本の分厚さと難解なのではという先入観から敬遠していましたが、たまたまこの本を見つけ、最初の一歩にちょうどいいのではないかと思い、新大阪駅構内の本屋で購入しました。

270ページほどありますが、読むのが遅い私でも3,4時間で読むことが出来ました。

目次を見たときは「野球部とマネジメントはどういうつながりがあるのだろう?」「何故野球部の話で『マーケティング』や『イノベーション』という単語が出てくるんだ?強引すぎない?」という疑問がありましたが、読み進めていくと「なるほど」と腑に落ちました。

自分自身もこのマネージメント能力がなく!

この本でも気付きましたが、マーケティングが出来てなさ過ぎてます。

この事を、最初に取り組んでいく決意が出来ました。



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Posted by SHIBAMOTO GROUP  at 13:41│Comments(0)学び
 
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